«Дякую організаторам сертифікаційної програми «Управління охороною» здоров'я» за можливість вдосконалення та отримання нових знань! Сфера медицини постійно розвивається і такі програми вкрай потрібні кожному керівнику медзакладу для успішного впровадження реформ»

«Очень понравилось! Лектора профессиональные, интересная подача материала. В процессе работы возникали вопросы, которые старалась после занятий найти, проработать, но практически все проблемы были оговорены на лекциях. Возможность командной работы! Супер! Спасибо! Приглашайте ещё, будем учиться»

«В процессе работы появляются множество вопросов, которые ставят в тупик. Благодаря сертифицированной программе при поддержке GIZ были открыты белые пятна terra inkognita. Колоссальный труд преподавательского состава. Квалифицированные специалисты не только восполнили недостающие знания, но и подарили праздник общения. Успехов Вам на ниве просвещения»

«Трансформація системи охорони здоров'я – наймасштабніша та найшвидша реформа за всі роки незалежності. Загальні принципи дали можливість зрозуміти, що в Україні потрібні кардинально нові підходи і знання для управлінців не лише державної, але і приватної медичної сфери. Розроблена програма складається із 7 блоків, які дозволяють медичним менеджерам отримати майже фокусні знання у своїй сфері діяльності .

Медичне право – програма, яка дає саме знання в юридичній сфері, підсилює досвід для вирішення проблем пацієнтів та лікарів. І все це через призму закону, допомагає вистояти у різних складних випадках.

Менеджмент – спрямована на розвиток управлінських навичок, поглиблення розумінь функцій та потреб організації та клієнтів. Все це виглядає сучасно на написанні SMART системи організації.

HR – навчає структурувати власний досвід з управління персоналом, здобути та розвинути професійні компетенції майбутнього.

Маркетинг – навчає створювати, будувати, реалізовувати неординарні проекти в медичній практиці сучасної світової бізнес-освіти.

Лідерство – це блок, який навчає, що можна бути лідером, не маючи влади, і так само можна обіймати посаду, не будучи лідером. Ви отримаєте відповіді на питання: Яким треба бути, щоб за тобою йшли? Якими навичками та цінностями треба володіти? Що треба знати, робити та говорити, щоб завоювати довіру інших?

Фінанси – сучасний підхід до формування, розподілу, використання фінансових ресурсів та платних послуг організації, оптимізація обігу грошових коштів для досягнення цілей, що стоять перед медичним закладом.

Стратегічне управління – усвідомить необхідність систематизації досвіду у сфері управління охороною здоров'я. Обов'язкові умови ефективної системи керування: місія та візія організації, цілі, стратегічний аналіз: SWIT, PEST; стратегія, мотивація та стратегічний контроль.

На завершення чудова супер гра Lego, за участю викладачів програми та учасників проекту, яка включала в себе цікаві задачі на використання всіх своїх компетенцій.

Урочисте вручення сертифікатів з Управління охороною здоров'я!!! Все було дуже супер!!! Дякуємо!!!»

Прохождение программы «Управление охраной здоровья»

Сижу перед камерой в ZOOMe, в INETe,
А лето в окошке – жара в кабинете.
В субботу и пятницу на табуретке,
Как в школе учусь, и пишу я заметки.

Но буду сидеть до конца я урока,
Хочу очень знать «хорошо» что, что – «плохо».
Мораль, биоэтика, понятие канона,
И все, что касается буквы закона.
Нам Виктор рассказывал четко и ясно,
Что медику можно, и что небезопасно.

Поведал про менеджмент Гуру Виталий,
Структуру больницы «расклал» нам в деталях.
Какие бывают «бразды управления»,
Чек-лист как составить, кто кому в подчинении.
Про жизненный цикл и про эффективность,
Узнали, как жить, чтоб была перспективность.

А дальше HR – людские ресурсы,
Коллеги, не зря пошли мы на курсы.
Ведь люди – активы, а не расходы,
И за мотивацией скрыты доходы.
А на уроках азарт и успех,
Анна Петровна почет и respect.

Как греческий Бог винодел Дионис,
Учил продавать маркетолог Денис.
Как Tildу настроить, как сайт продвигать,
Кому и за сколько товар предлагать.
Про борды, брендмауэры или экраны
Узнали про хитрости светской рекламы.

А вот и «Финансы» – Елена Витальевна,
Клянусь, что копейки считать буду правильно.
В расчете услуг, чтоб прибавить доходы,
Я буду включать «накладные расходы».
Оплату труда, коммуналку и связь,
Впишу в себестоимость не торопясь.

На модуле «Лидерство» я не скучаю,
Кристину Евгеньевну я обожаю.
Внимательно слушал, что лектор твердила,
А главное «КАК» это нам говорила.
Ошибки и ценности лидера знаем,
Командные роли на себя примеряем.

И «вишня на торте» – Елена Степановна,
Подводит итог, оставляя лишь главное.
Я «Миссию» понял, я «Визию» вижу,
Из команды мечты никого не обижу.
Вопросы стратегии чтоб не зависли –
Расставлю по полкам все книги и мысли.

Слова благодарности тем, кто готовил,
Программу из 8 кредитов построив,
Организаторам, фонду, начальству,
Мы высоко ценим ваш вклад и участие.
Спасибо, друзья, что вы нам помогли,
«Каразинский» снова на шаг впереди!