ЗАПИСАТИСЯ НА ТРЕНІНГ
Залиште свої контакти для зворотнього зв'язку
ПІБ
Ваш E-mail
Ваш телефон
Close
Ви маєте запитання? Напишіть нам!
ПІБ
Ваш E-mail
Ваш телефон
Поставити питання
 
Інститут уповноважених осіб
Курс з підвищення кваліфікації, що відповідає Професійному стандарту «Фахівець з публічних закупівель»
(Наказ Мінсоцполітики від 18.02.2019 № 234)

Факти і цифри
лютого
початок навчання
викладачів практиків
нових компетенцій
годин
навчання
Ця програма для тих, хто:

  • Виконує функцію Уповноваженої особи для проведення процедури закупівель, або є членом Тендерного комітету

  • Працює у відділах закупівель бюджетних установ, підприємств, органів самоврядування

  • Виконує функції фінансового планування/ підготовки специфікацій/ маркетингу/ організації процедур закупівлі/ правового забезпечення та управління контрактами

  • Прагне розвивати власні управлінські навички та компетенції необхідні для здійснення публічних закупівель в якості УО
Програма тренінгу
1. Вступ до публічних закупівель

1.1. Законодавче регулювання публічних закупівель
1.2. Що таке публічні закупівлі?
1.3. Замовники, їх види, права та обов'язки.
1.4 Практика організації закупівель на прикладі ЗВО.
2. Проектний менеджмент

2.1. Стандарти і терміни проектного менеджменту.
2.2. Управління зацікавленими сторонами проекту.
2.3. Відміна проекту від бізнес-процесу.
2.4. Побудова бізнес-процесів.
3. Організація та проведення закупівель через Уповноважену особу

3.1. Закупівельник в організаційній структурі замовника.
3.2. Перехід від тендерного комітету до УО.
3.3. Організації діяльності УО.
3.4. Практика організації закупівель УО на прикладі бюджетної наукової установи.
4. Планування та організація закупівель

4.1. «Особливості ефективного планування закупівель»
4.2. «Організація планування закупівель. Практичні кейси»
4.3. «Визначення предмету закупівель та формування очікуваної вартості».
4.4. Технічна специфікація: поняття та порядок її підготовки. Засоби підтвердження відповідності.
5. Практичні навички здійснення закупівель

5.1. Правове регулювання здійснення закупівель на Prozorro.
5.2. Оприлюднення інформації про закупівлю в системі Prozorro через аналіз ст. 10 Закону № 922.
5.3. Аналіз інформації в системі Prozorro за допомогою аналітичних інструментів.
5.4. Практичне заняття з розміщення інформації на Prozorro за допомогою електронного кабінету замовника.
6. Порядок проведення закупівлі без застосування конкурентних процедур

6.1. Закупівля без використання електронної системи закупівель. Публікація звіту про укладений договір.
6.2. Виключення для проведення спрощених закупівель.
6.3. Підстави та порядок проведення закупівель шляхом застосування електронного каталогу Prozorro Market.
6.4. Переговорна процедура. Алгоритм дії та проведення.
7. Спрощені закупівлі, як конкурента процедура

7.1. Поняття, підстави та алгоритм проведення спрощеної закупівлі.
7.2. Порядок проведення аукціону та укладення договору з переможцем.
7.3 Визначення переможця та порядок відхилення пропозиції.
7.4. Відміна спрощеної закупівлі та оскарження її результатів.

8. Відкриті торги, як основа процедура закупівлі

8.1. Поняття, підстави та алгоритм проведення відкритих торгів.
8.2. Тендерна документація: поняття та структура, підготовка. Нововведення публічних закупівель: життєвий цикл та приведена ціна.
8.3. Подання пропозиції та електрони аукціон. Оцінка тендерних пропозиції та порядок її розгляду
8.4. Підстави та порядок відхилення тендерних пропозицій. Підстави та порядок відміни тендеру чи визнання тендера таким, що не відбувся.

9. Особливості здійснення окремих закупівель

9.1. Алгоритм проведення закупівель з ознакою COVID-19
9.2. Особливості здійснення закупівель проектних робіт, капітального будівництва та поточного ремонту.
9.3. Алгоритм проведення та правове регулювання здійснення закупівель комунальних послуг.
9.4. Особливості закупівлі електроенергії на умовах конкуренції.

10. Договір у публічних закупівлях

10.1. Особливості застосування договору у сфері публічних закупівель.
10.2. Істотні умови договору та порядок їх зміни.
10.3. Відповідальність за невиконання умов договору. Забезпечення виконання умов договору.
10.4. Судова практика.

11. Орган оскарження, контролюючи та правоохоронні органи в сфері публічних закупівель

11.1. Антимонопольний комітет, як орган оскарження. Порядок оскарження рішень Антимонопольного комітету України.
11.2. Державна аудиторська служба України. Моніторинг процедури закупівлі та оскарження його результатів.
11.3. Державна казначейська служба та банківські установи, як суб'єкти контролю в сфері публічних закупівель. Особливості реєстрації договорів та оскарження незаконних дії ДКСУ або банківської установи.
11.4. Права і обов'язки органів інших правоохоронних органів та громадського контролю. Порядок оскарження їх рішень.

12. Відповідальність у сфері публічних закупівель

12.1. Види відповідальності в сфері публічних закупівель.
12.2. Процедура притягнення до дисциплінарної та цивільної відповідальності суб'єктів ПЗ .
12.3. Процедура притягнення до адміністративної відповідальності суб'єктів ПЗ.
12.4. Процедура притягнення до кримінальної відповідальності суб'єктів ПЗ.

Зацікавилися?
Встигніть зареєструватися за промо ціною:
Формат проведення тренінгу
Офлайн
- з дотриманням всіх карантинних норм
Онлайн
- з можливістю долучення до офлайн лекцій за попередньою реєстрацією
* за умов посилення карантину – онлайн-навчання
Тренери
Георгій Яковлєв
Координатор програми. Уповноважена особа із закупівель. Начальник відділу закупівель ННЦ «ХФТІ».
Анна Севостьянова
Експерт у сфері закупівель, досвід роботи в організації та проведенні тендерів на керівних посадах понад 14 років.
Володимир Єськов
Заступник директора державного підприємства, начальник відділу постачання університета.
Владислав Зубар
Кандидат наук з державного управління. Заступник Директора ТОВ «Інститут державних закупівель «Редукціон».
Наталія Шокодько
Керівник напрямку Прозорро Закупівлі майданчика Українська універсальна біржа.
Михайло Давиденко
Кандидат юридичних наук. Провідний фахівець з публічних закупівель ХНУ імені В. Н. Каразіна. Адвокатський стаж більше 20 років.
Володимир Родченко
Доктор економічних наук. Заступник директора KBS. Тренер з управління проектним циклом та стратегічного планування.
Тетяна Іванова
Заступник начальника Головного управління Державної казначейської служби України у Харківській області.
Володимир Пушай
Кандидат юридичних наук. Суддя Схiдного апеляцiйного господарського суду. Досвiд: 28 рокiв на посадах суддi в системi арбiтражного, господарського судочинства. 18 рокiв викладацького стажу.
По закінченню курсу
Ви отримаєте:

  • Сертифікат про завершення програми від Karazin Business School Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна
  • Повний комплект матеріалів програми та приємні сюрпризи
  • Нові корисні знайомства
Отримані навички
ПРОВЕДЕННЯ АУКЦІОНУ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ПЕРЕМОЖЦЯ ЗАКУПІВЛІ
ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ПРОВЕДЕННЯ ЗАКУПІВЕЛЬ
ПІДГОТОВКА
ТЕНДЕРНОЇ ДОКУМЕНТАЦІЇ
ПІДВИЩЕННЯ ВЛАСНОЇ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ
НА РОБОТІ
ОРГАНІЗАЦІЯ
ВЛАСНОЇ РОБОТИ ТА
СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛІВ
ОСКАРЖЕННЯ ПРОЦЕДУР ЗАКУПІВЕЛЬ
АНАЛІЗ ПРОВЕДЕНИХ ЗАКУПІВЕЛЬ
ПЛАНУВАННЯ ЗАКУПІВЕЛЬ
ВМІННЯ ФАХОВО ВІДСТОЮВАТИ СВОЮ ПОЗИЦІЮ
5 лютого
старт тренінгу



Встигніть зареєструватися за промо ціною:
Дізнатися деталі:
+38 (050) 595-6671
kbs@karazin.ua
вул. Мироносицька, 1
Харків