Публічні закупівлі:
Даний тренінг – це унікальна можливість зробити upgrade своїх навичок та вмінь, які сприятимуть не тільки вашому професійному та кар’єрному розвитку, але і стануть незамінними інструментами досягнення бажаного в повсякденному житті.

Професіонал своєї справи, Дмитро Ляховецький, навчить Вас, як ефективно презентувати себе/свій товар чи послугу, як виступаючи публічно досягати бажаного, а також розкриє секрети, як відстояти свої інтереси під час переговорів.
Факти і цифри
4
5
8
16
тижні навчання
годин практики
нових компетенцій
-ти річний досвід спікера
Ця програма розроблена для тих, хто
  • За родом своєї діяльності повинен виступати на нарадах, конференціях та інших заходах

  • Проводить ділові презентації для колег, партнерів і клієнтів



  • Стикається з необхідністю ведення переговорів та вирішення конфліктних ситуацій
Програма тренінгу
1
Вступ до публічних закупівель
1.1. Законодавче регулювання публічних закупівель
1.2. Що таке публічні закупівлі?
1.3. Замовники, їх види, права та обов’язки.
Практика організації закупівель на прикладі вищого навчального закладу.
2
Проектний менеджмент
2.1. Стандарти і терміни проектного менеджменту.
2.2. Управління зацікавленими сторонами проекту.
2.3. Відміна проекту від бізнес-процесу.
2.4. Побудова бізнес-процесів.
3
Організація та проведення закупівель через Уповноважену особу
3.1. Закупівельник в організаційній структурі замовника.
3.2. Перехід від тендерного комітету до УО.
3.3. Організації діяльності УО.
3.4. Практика організації закупівель УО на прикладі бюджетної наукової установи.
4
Планування та організація закупівель
4.1. Планування та бюджетування в організації - джерело даних закупівельника.
4.2. Автоматизація планування та інструменти для цього процесу.
4.3. Визначення предмета закупівлі та оцінка очікуваної вартості.
4.4. Технічна специфікація: поняття та порядок її підготовки. Засоби підтвердження відповідності.
5
Практичні навички здійснення закупівель
5.1. Правове регулювання здійснення закупівель на ProZoro.
5.2. Оприлюднення інформації про закупівлю в системі ProZoro через аналіз ст. 10 Закону № 922.
5.3. Аналіз інформації в системі ProZoro за допомогою аналітичних інструментів.
5.4. Практичне заняття з розміщення інформації на ProZoro за допомогою електронного кабінету замовника.
6
Порядок проведення закупівлі без застосування конкурентних процедур
6.1. Закупівля без використання електронної системи закупівель. Публікація звіту про укладений договір.
6.2. Виключення для проведення спрощених закупівель.
6.3. Підстави та порядок проведення закупівель шляхом застосування електронного каталогу Prozorro Market.
6.4. Переговорна процедура. Алгоритм дії та проведення.
7
Спрощені закупівлі, як конкурента процедура
7.1. Поняття, підстави та алгоритм проведення спрощеної закупівлі.
7.2. Порядок проведення аукціону та укладення договору з переможцем.
7.3 Визначення переможця та порядок відхилення пропозиції.
7.4. Відміна спрощеної закупівлі та оскарження її результатів.
8
Відкриті торги, як основа процедура закупівлі
8.1. Поняття, підстави та алгоритм проведення відкритих торгів.
8.2. Тендерна документація: поняття та структура, підготовка. Нововведення публічних закупівель: життєвий цикл та приведена ціна.
8.3. Подання пропозиції та електрони аукціон. Оцінка тендерних пропозиції та порядок її розгляду
8.4. Підстави та порядок відхилення тендерних пропозицій. Підстави та порядок відміни тендеру чи визнання тендера таким, що не відбувся.
9
Особливості здійснення окремих закупівель
9.1. Алгоритм проведення закупівель з ознакою COVID-19
9.2. Особливості здійснення закупівель проектних робіт, капітального будівництва та поточного ремонту.
9.3. Алгоритм проведення та правове регулювання здійснення закупівель комунальних послуг.
9.4. Особливості закупівлі електроенергії на умовах конкуренції.
10
Договір у публічних закупівлях
10.1. Особливості застосування договору у сфері публічних закупівель.
10.2. Істотні умови договору та порядок їх зміни.
10.3. Відповідальність за невиконання умов договору. Забезпечення виконання умов договору.
10.4. Судова практика.
11
Орган оскарження, контролюючи та правоохоронні органи в сфері публічних закупівель
11.1. Антимонопольний комітет, як орган оскарження. Порядок оскарження рішень Антимонопольного комітету України.
11.2. Державна аудиторська служба України. Моніторинг процедури закупівлі та оскарження його результатів.
11.3. Державна казначейська служба та банківські установи, як суб’єкти контролю в сфері публічних закупівель. Особливості реєстрації договорів та оскарження незаконних дії ДКСУ або банківської установи.
11.4. Права і обов’язки органів інших правоохоронних органів та громадського контролю. Порядок оскарження їх рішень.
12
Відповідальність у сфері публічних закупівель
12.1. Види відповідальності в сфері публічних закупівель.
12.2. Процедура притягнення до дисциплінарної та цивільної відповідальності суб’єктів ПЗ .
12.3. Процедура притягнення до адміністративної відповідальності суб’єктів ПЗ.
12.4. Процедура притягнення до кримінальної відповідальності суб’єктів ПЗ.
Тренер
  • Дмитро Ляховецький
    сертифікований бізнес тренер з ефективних переговорів, продажів та ораторської майстерності, дипломований психолог. Учасник бізнес-спільноти в Board, працює в компаніях Ріелторські Поєдинки і Школа громадського лідера "Нова Україна"
Які навички ви здобудете по завершенню тренінга
ВПЕВНЕНІСТЬ
В СОБІ ПІД ЧАС
БУДЬ-ЯКИХ ВИСТУПІВ
ВИСЛОВЛЮВАТИ СВОЇ ДУМКИ І АРГУМЕНТУВАТИ ЇХ
УПРАВЛІННЯ ВЛАСНИМИ ГОЛОСОМ, ЖЕСТАМИ ТА МІМІКОЮ
ПІДВИЩЕННЯ ВЛАСНОЇ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ
НА РОБОТІ
ПРИЙНЯТТЯ СТРАТЕГІЧНО-ВАЖЛИВИХ РІШЕНЬ ПІД ЧАС ПЕРЕГОВОРІВ
ПРАКТИЧНІ НАВИЧКИ ВЕДЕННЯ ЕФЕКТИВНИХ ПЕРЕГОВОРІВ
ЗНАННЯ ЯК
ПРАЦЮВАТИ З НЕОЧІКУВАНИМИ ТА НЕЗРУЧНИМИ ЗАПИТАННЯМИ
ЗНАННЯ РІЗНИХ МЕТОДІВ І ТАКТИК ВЕДЕННЯ ПЕРЕГОВОРІВ
ПІДВИЩЕННЯ ВЛАСНОЇ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ
НА РОБОТІ
Блок найчастіші запитання - сделать выпадающим и придумать вопросы
Отзывы - платный блок